為持續(xù)提升汽配中區(qū)中層干部的管理能力，推動(dòng)中區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成，10月19日早上9:00，汽配中區(qū)在會(huì)議室組織召開了對(duì)照“職場(chǎng)九大處事規(guī)則”中層管理干部培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議由支部書記何小強(qiáng)主持。

   首先，經(jīng)理孫軍民帶領(lǐng)大家對(duì)《職場(chǎng)九大處事規(guī)則》(后稱“規(guī)則”)及《海納簡報(bào)》第八期進(jìn)行了全方位學(xué)習(xí)解讀，并對(duì)照“規(guī)則”依次對(duì)各部門中層的日常管理工作做了點(diǎn)評(píng)。孫經(jīng)理強(qiáng)調(diào)中層管理人員既是單位決定的執(zhí)行者，也是部門工作的帶頭人，要通過對(duì)“規(guī)則”的深刻理解，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，在工作中協(xié)作配合，帶好隊(duì)伍，要通過對(duì)“規(guī)則”的學(xué)習(xí)，全體管理人員及員工要從思想上上下貫通，不斷提升工作效率和工作執(zhí)行力，創(chuàng)造更多業(yè)績，讓我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

   接下來，何書記要求，中層管理干部組織部門員工對(duì)照“規(guī)則”深入學(xué)習(xí)，要找準(zhǔn)個(gè)人問題與不足，中層管理干部撰寫心得體會(huì)，歸檔履職檔案，并張貼于中區(qū)“學(xué)習(xí)園地”交流學(xué)習(xí)。

*后，會(huì)議對(duì)新修訂的《海納汽配中區(qū)績效考核實(shí)施辦法》進(jìn)行了培訓(xùn)解讀。